2024年5月,火山引擎宣布旗下豆包大模型价格大幅低于行业标准,仅为0.0008元/千tokens,引发行业震动。两年后,豆包推出全新付费订阅计划,最高档月费高达500元,成为行业首个推行新收费模式的玩家。此举让竞争对手陷入两难:跟进收费则可能失去用户,维持免费则意味着仍处于市场教育阶段。
2026年5月,豆包App Store最新版本新增订阅选项,推出三档付费版本,其中最高档500元。消息一出,迅速登上微博热搜。评论区对此反应不一,有人表示一旦收费就卸载,有人担心免费版会降质。两年前,火山引擎宣布豆包通用模型pro-32k版推理输入价格仅为行业均价的1/150,引发行业震动。阿里云、百度等竞争对手纷纷降价或推出免费模型,价格战愈演愈烈。
价格战背后,创业公司生存空间被挤压,要么深耕垂直行业,要么构建应用生态,通用层的中间地带已不复存在。行业整体Token消耗量两年内激增至180万亿级,智谱AI、腾讯云等相继发布涨价通知,部分产品涨幅超400%。
豆包月活跃用户数已达3.45亿,远超竞争对手。单季度新增用户量占全行业80%。豆包的定价权,意味着它在制定新的行业规则。豆包的目标并非让每个用户都付费,而是在庞大用户规模下,即使只有一小部分付费,也足以支撑发展。豆包的30日留存率达44.5%,月人均使用次数为54.8次,活跃率33.5%,均远超竞争对手。
豆包的日均Token使用量已突破120万亿,背后是1000倍的算力成本。字节2025年资本开支超1500亿元,其中约900亿元投向AI算力。高额支出导致2025年净利润同比下滑超70%。豆包的免费模式并非不可持续,但每多运营一天,都会挤压核心业务利润空间。
豆包宣布收费后,竞品反应激烈。DeepSeek、阿里千问、元宝等纷纷推出优惠活动或免费使用政策。豆包的定价,让所有竞品都面临两难选择。豆包的定价精准契合了大多数用户的心理承受区间。Kimi、Stripe等先例已验证了这一定价策略。中国AI用户不是不付费,而是之前没有产品配得上那个价格。豆包3.45亿月活用户中,即使只有1%转化,规模也将远超Kimi的全部付费用户。
十年前,微信支付率先对提现业务收费,结果用户并未因此放弃微信支付。微信支付的核心场景具有极强的黏性,只能在其生态内完成。用户的退出成本极高,高到收费根本无法构成威胁。如今,豆包重演了这一幕。用户量最大的人第一个收费,定义的不是自己的利润,而是整个品类的价格基准。
摩根士丹利预测,豆包年化订阅收入区间为1亿至15亿美元,中性情景下收入约为4.26亿至6.84亿美元。但华尔街的乐观建立在一个前提上:国内C端工具产品的年均续费率能做到30%就已是行业顶级水平,而海外同类产品的续费率普遍在60%以上。豆包能否将首月冲动付费转化为长期留存,还有待观察。
大洋彼岸的OpenAI走了另一条路。ChatGPT推出低价版ChatGPT Go,定价8美元/月,并植入广告,设定2026年广告收入目标为25亿美元。通过广告收入补贴免费用户,以此将付费门槛降至最低。豆包则选择了一条相反的路径:它不依赖广告来稀释用户体验,而是直接让重度用户为高阶功能付费。两条路径的分歧背后,其实都源于纯免费模式难以为继的判断。一个选择用广告作为兜底手段,另一个则选择用订阅服务来支撑运营。
摩根士丹利认为,中国消费者AI使用习惯的培育阶段已基本完成,行业正从用户补贴转向商业可持续性发展。若豆包的付费模式得到市场验证,通义、元宝等仍维持免费策略的竞争对手,将面临跟进收费还是坚守免费的艰难抉择。两年前,豆包以0.0008元/千tokens的定价打破了行业原有的定价体系;两年后,它又通过68元至500元的价格区间重新构建了这一体系。那个曾打破规则的参与者,如今成了重新确立规则的主导者。第一个开出价目表的人,定义的并非自身利润率,而是让整个行业从此有了明确的价格基准。
豆包开启AI付费时代重塑行业规则

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